Systemintegrasjon

Vi tar med oss flerårig erfaring med design og implementasjon av systemintegrasjon og grensesnitt til prosjektbordet. Vi støtter øverste ledelses visjoner og planer med konkret virkeliggjøring av å bygge bro mellom systemer og forretningsprosesser. Hvordan? Gjennom å se systemlanskap, måten avdelingen jobber på i dag og for eksempel finansdata i et helhetlig perspektiv.

Ulike systemer

Vi opplever ofte at man har forskjellige systemer, Oracle, SAP, Visma, Unit4, Microsoft (som alltid, vi er ikke partner og representerer ingen av disse på noen som helst måte). Felles er at de deler forretningens prosesser som modell, men kan være virkeliggjort på veldig mange måter som endrer seg ofte. Send en epost for å diskutere utfordringer med systemlandskapet og oppkobling av nye system.

Hva vi gjør

Når vi jobber med systemintegrasjon begynner vi alltid med å snakke med (denne gangen finans!) kontrollere, CFO, regnskapsførere om hvordan ressursene jobber i dag. Ofte kan det være komplisert, eller veldig enkelt arbeid i Excel med VBA og uttrekk fra Vismarapport. Vi legger oss ikke opp i detaljene, men heller hvordan disse aktivitetene sammen kobler for eksempel en varelagerhendelse med en postering i hovedbok. I slike tilfeller snakker systemer sammen gjennom dokumenter, digital kommunikasjon og andre medier. Det er her verdien av forretningsforståelsen kommer inn, fordi vi spesifiserer hvordan systemleverandøren skal ta hensyn til den viktige informasjonen som er spesiell for deres bedrift. Vi har erfaring med integrasjon av nøkkelinformasjon fra varelager, fakturering, e-handel, finans- og økonomi, innkjøp og logistikk som vareleveranse og mye mer.

Handling for kompliserte systemer og automatisering og integrasjon av tidkrevende manuelt Excel-arbeid

Når vi møter utrolig kompliserte systemer må vi forenkle. Vi bruker strukturerte metoder, og vi jobber i team med leverandører og koordinerer med bedriften. Gevinsten kan være å skru av et system og samkoble de gjenværende. På den andre siden er Excel-ark også systemer, de bare jobbes med manuelt og tar alt for mye tid for CFO og kontrollere. Kanskje er løsningen å integrere finansfilene med et nytt skysystem eller ta i bruk automatisering dere allerede har lisenser for. Ta en telefon på + 47 412 555 40 hvis dere ønsker å begynne med nytt kontinuerlig arbeid i retning av automatisering eller forenkling gjennom systemintegrasjon.

Systemintegrasjon og datamigrering

Begge henger sammen og finansdata har ofte felles struktur. Prosjektsentrum har forretningens perspektiv og velger å gå råd og veiledning basert på dette, implementasjon vurderer vi opp mot forretningens strategi gitt hva som er mulig med den informasjonen vi har i dag. Husk at teknologi som regel forbedres i markedet etter at et integrasjonsprosjekt er igangsatt, og at det er kritisk viktig ikke å falle for risikoen med for mange endringer til opprinnelige kravstillinger. Dette er en særdeles viktig og generell fallgruve i prosjekt.

Vår metode og hvordan dere engasjerer oss i systemintegrering

Har dere et viktig integrasjonsprosjekt, men trenger ledelse og koordinering i grenselandet mellom forretning, finans og systemer så ta kontakt i dag på epost [email protected]. Våre metoder er uavhengige av system og består av en strukturert måte å dokumentere arbeidet på som ender i tekniske spesifikasjoner. Vi har god erfaring med implementasjon, men vi er nå orientert mot arkitektur og oppfølgning av eksterne tekniske konsulenter.