Vi er orientert mot implementasjon og gjennomføring av større endringer i praksis. Vi balanserer realisme og krav til endring. Vi utvikler endringskart og involverer organisasjonen i utforming av løsninger og planer og verdsetter upskilling som et viktig verktøy for måloppnåelse.
Vi har erfaring med leveranse og transformasjon fra SAP, S/4HANA og controllerprosjekter. Transformasjon og digitalisering handler om å ta i bruk moderne skyløsninger og forenklinger og endre arbeidsmåter gjennom upskilling og endring av helhetlige prosesser. Vi tar i bruk systematiske metoder og bruker kundenes egne verktøy for å skape meningsfulle tilpasninger basert på organisasjonens kapasitet, ressurser og systemenes muligheter. Vi koordinerer gjerne leverandører i transformasjonsarbeidet. Vi er uavhengig av SAP SE og har ingen partnerskapsavtale med SAP.
Vi jobber i team og akselererer kundens ansatte så de både kan delta i prosjektets leveranser og løse utfordringer i den daglige driften på en strukturert og moderne måte. Operativ ledelse handler om å se bedriftenes utfordring i praksis før man begynner å løse dem.
Vi møter motstand mot endring på stort sett alle prosjekter. Ofte er usikkerhet og kommunikasjon sterke kilder til denne motstanden. Å vite dette løser ikke utfordringen alene. Finansielle prosesser, ERP og nye metoder krever systematisk oppbygging av opplæringsmateriell på en forståelig måte, samt et langsiktig veikart for veien videre også etter at prosjektet er suksessfullt og lukket. Vår approach er å tenke på opplæring og en serie mikrokommunikasjoner for å fjerne usikkerhet og øke forståelse, men dette betyr ikke alltid popularitet.
Regulatoriske krav og selskapshendelser har alltid fokus. Planlegging av videre leveranser er et kontinuerlig arbeid selv i hektiske perioder.
I prosjektledelse balanserer vi målene, har progresjonsoppfølgning, planlegger ressurser og følger opp risikobildet. Vi legger også inn beredskapsbuffere, fordi manglende kapasitet kan være en skjult og dyr kostnad.
Veikart og statusoppfølging er våre verktøy.
Vi deltar og fasiliterer workshops som involverer land, leverandører, kunder og prosesseiere.
Vi vet dette er et enormt arbeid, men vårt bidrag er koordinering, beslutningsgrunnlag og strategisk dokumentasjon for senere.