Vi tilbyr utleie av Financial Controller, prosjektledelse og transformasjon av komplekse datasett. Vi har erfaring med bransjeledende forretningssystemer og solid kompetanse innen Excel, spesielt med finansielle datastrømmer. Vi jobber med analyse av dataflyt for å transformere og optimalisere prosesser. Kontakt oss på +47 41255540 eller [email protected].
Flere rapporter, nye økonomi- og rapporteringssystem. Integrasjon
mot kunde og leverandør og land. Hemmeligheten er at store
Excel-filer holder alt sammen. CFO sin kalender er fullbooket
måneder frem i tid. Helgearbeid er ikke bærekraftig år etter år.
Vi styrker avdelingen som en del av teamet. Vi forstår rapporter og
tidsfrister, snakker teknisk språk med leverandører og koordinerer
komplekse prosjekt med forretningens perspektiv. Vi har lang
erfaring med systemintegrasjon med SAP, og erfaring med kontrolling
i systemer som Unit4 og Visma, samt problemstillinger med analyse og
rapportoppsett.
Vi tar på oss oppdrag innen Financial Controlling og Business Controlling. Vi har kompetanse på en rekke økonomi- og ERP systemer. Vi bistår gjerne med budsjettprosessen, rapportering og oppfølgning av performance. Vi representerer gjerne kunden i forbindelse med prosessfornyelse og prosessdokumentasjon.
Vi bidrar med rådgivning i de ulike fasene av implementasjonsprosjekter, med spesielt fokus for økonomi- og controller-avdelinger. Ofte kommer slike prosjekter på toppen av alle andre driftsoppgaver, og vi avlaster gjerne avdelinger mot prosjekt og systemleverandører. Det mest spennende er helhetlig analyse av virksomhetens prosesser i dag mot ulike aktuelle alternativer veid opp mot bedriftens strategi og ressurser.
Diskuter ditt prosjekt
Vi har omfattende erfaring med mange ulike Adobe Forms for Print, og Adobe Interactive Forms i forbindelse med faktura, skjemaer og logistikk. Vi er hverken partner eller representerer SAP SE på noen som helst måte. Vi er heller ikke partner og representerer ikke Adobe Inc. på noen som helst måte.
Alle bedrifter har prosjekter, økonomistyring og strategi. Hovedforskjellen er mengden kunder, leverandører og kompleksitet. Stadige nye digitale produkter lanseres hver dag og går ofte i utakt med de interne kravene og realiteten i markedet. Vår satsning er å kombinere 4 viktige faktorer, kostnadsstyring, prosjektledelse, strategiplanlegging og prosessdesign. Disse spiller alle på lag, men på ulike nivå.
Vår erfaring er at prosesseierskap er sentralt i en velfungerende organisasjon. Vi opererer derfor på ulike nivå, fra ledelse og linje til praktisk tilpasning av økonomisystemer. Kartlegging og eierskap på tvers av profitt- og kostnadssentre er sentrale for å få tverrfaglig teambasert fremdrift.
Se hvordan vi jobber med endring