Vi tar på oss oppdrag innen Financial Controlling og Business Controlling. Vi har kompetanse på en rekke økonomi- og ERP systemer. Vi bistår gjerne med budsjettprosessen, rapportering og oppfølgning av performance. Vi representerer gjerne kunden i forbindelse med prosessfornyelse og prosessdokumentasjon.
Vi bidrar med rådgivning i de ulike fasene av implementasjonsprosjekter, med spesielt fokus for økonomi- og controller-avdelinger. Ofte kommer slike prosjekter på toppen av alle andre driftsoppgaver, og vi avlaster gjerne avdelinger mot prosjekt og systemleverandører. Det mest spennende er helhetlig analyse av virksomhetens prosesser i dag mot ulike aktuelle alternativer veid opp mot bedriftens strategi og ressurser.
Alle bedrifter har prosjekter, økonomistyring og strategi. Hovedforskjellen er mengden kunder, leverandører og kompleksitet. Stadige nye digitale produkter lanseres hver dag og går ofte i utakt med de interne kravene og realiteten i markedet. Vår satsning er å kombinere 4 viktige faktorer, kostnadsstyring, prosjektledelse, strategiplanlegging og prosessdesign. Disse spiller alle på lag, men på ulike nivå.